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改善のコンサルタントという仕事をしています。これまで数多くの現場で、改善のお手伝いをしてきました。その中で、「改善で一番大事なことは何か」と聞かれたら、私は迷わずこう答えます。 「改善しなきゃ、という意思があることです」 […]

～大企業のやり方をそのまま真似ても失敗する理由～ 「大企業がやっている生産性向上の取り組みを真似してみたが、思うような効果が出なかった」。そんな声を、中小製造業の経営者からよく伺います。真似すること自体が悪いわけではあり […]

「対策はいろいろ打っているはずなのに、不良率がなかなか下がらない」。生産技術として現場に携わっていた頃も、独立してから多くの製造現場を見てきた中でも、こうした悩みには何度も出会ってきました。今回は、不良率が下がらない現場 […]

独立開業してすぐの頃、いろいろな方とお話しする中で、何人かの方から、同じようなアドバイスをいただいたことを今でもよく覚えています。 「自分の強みが何かを分かって、それを売り込むことができないと、成功しない」 当時は「なる […]

コンサルタントという仕事をしていると、よく聞かれる質問があります。 「5Sって、本当に儲かるんですか?」 整理・整頓・清掃・清潔・しつけ。言葉にすると当たり前すぎて、正直、売上に直結するイメージを持ちにくいのだと思います […]

先月、ある企業で全社員向けにリーダーシップ・フォロワーシップ研修を、複数回に分けて実施しました。その中でチームビルディングについて考えていただく時間があり、そこで得た気づきが印象的だったので、今回はそのお話をしたいと思い […]

「毎日誰もが忙しく動き回っているのに、なぜか成果や利益につながっている実感がない」。そんな声を、中小製造業の経営者や管理職の方からよく伺います。忙しさと生産性は、実は別のものだと考えると、この違和感の正体が見えてきます。 […]

2022年の12月にあるセミナーで20人ほどの経営者の方々を前に、こんな質問を投げかけたことがあります。 「ChatGPT、生成AIをご存知の方はいらっしゃいますか?」 手が挙がったのは、わずか3人ほどでした。 それから […]

「あの人は仕事はできるけど、人間力がある人ではないよね」――ビジネスの現場でよく耳にする言葉です。スキルや専門知識とは違う何かを指しているのは分かるものの、いざ言葉にしようとすると意外と説明が難しいのが「人間力」です。 […]

「フォロワーシップ」という言葉を、最近よく耳にするようになりました。これまではリーダーシップばかりが注目されてきましたが、組織の成果はリーダー一人では生み出せません。近年、フォロワーシップは組織運営における非常に重要なテ […]