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賃上げしても人が辞めていく会社に共通すること

ここ数年、賃上げに踏み切る中小企業が増えています。 人手不足も深刻ですし、 「人を採用するために給与を上げる」 「今いる社員に残ってもらうために待遇を良くする」 という考え方は、ある意味当然だと思います。 ただ一方で、 […]

人は答えを教えられたときに変わるのか?

先日、私が所属しているコンサルタントのチーム内で勉強会がありました。 その中で、非常に印象に残った話がありました。 コンサルタントとして大切なのは、 「人を変えようとしないこと」 だという話です。 これを聞いて、少し考え […]

中小企業の二極化について思うこと

最近、中小企業の支援に関わる中で、感じることがあります。 それは、 同じ中小企業でも、これから伸びていく会社と、徐々に厳しくなっていく会社の差が大きくなっている ということです。 以前は「大企業と中小企業」という分け方で […]

製造業に「こだわり」は必要か?

製造業の会社を訪問していると、その会社ならではの「こだわり」を感じることがあります。 品質へのこだわり。加工精度へのこだわり。材料へのこだわり。納期へのこだわり。 「ここだけは絶対に妥協しない」 そんなこだわりが、会社の […]

経営者には「危機感」が大事

経営者に必要なものは何か。 決断力、行動力、リーダーシップ、人を見る力……。 いろいろあると思いますが、私はその中でも、**「危機感」**は非常に大事だと思っています。 ただし、ここでいう危機感とは、 「このままでは会社 […]