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今日の『がっちりマンデー!!』を見ていると、「お祭りビジネス」という特集が放送されていました。 その中で取り上げられていたのが、スーパーボールすくいです。 たしかに、私が子どもの頃のスーパーボールすくいといえば、紙を貼っ […]

本社と工場。 同じ会社でありながら、どこか噛み合っていない。 そのような場面に、これまで何度も出会ってきました。 本社側は、 「なぜ現場はすぐに動いてくれないのか」 と感じる。 一方、工場側は、 「本社は現場の実情を分か […]

これまで100社以上の工場を見てきました。 工場に入ると、短い時間でも「この会社はしっかりしているな」と感じることがあります。 逆に、設備は新しくても、少し不安を感じる工場もあります。 その違いは、意外と特別なところでは […]

私は以前、製造業で生産技術の仕事をしていました。 その頃、よく通っていたのが餃子の王将です。 若かったこともあり、週に1回くらいは行っていたと思います。 一人で行くことが多かったので、座るのはだいたいカウンター。 普通の […]

改善のコンサルタントという仕事をしています。これまで数多くの現場で、改善のお手伝いをしてきました。その中で、「改善で一番大事なことは何か」と聞かれたら、私は迷わずこう答えます。 「改善しなきゃ、という意思があることです」 […]

コンサルタントという仕事をしていると、よく聞かれる質問があります。 「5Sって、本当に儲かるんですか?」 整理・整頓・清掃・清潔・しつけ。言葉にすると当たり前すぎて、正直、売上に直結するイメージを持ちにくいのだと思います […]

整理・整頓・清掃・清潔・しつけの「5S」は、多くの製造現場で取り組まれています。しかし、「始めたときは良かったが、いつの間にか元に戻ってしまう」という悩みもよく聞かれます。 5Sが定着しない現場に見られる共通点 目的が「 […]

技能伝承がうまくいかないという悩みは、業種や規模を問わず多くの中小製造業に共通しています。うまくいかない現場には、いくつかの共通点があると言われています。 共通点1: 伝承がベテラン任せになっている 「教えるのはベテラン […]