My heading is awesome

製造業の現場を訪問すると、よく聞く言葉があります。 「この仕事は○○さんしかできない」 「図面には書いていないけど、ベテランなら分かる」 「若手に教えているけど、なかなか覚えてくれない」 こうした状態を放置していると、ベ […]

「あの人は仕事はできるけど、人間力がある人ではないよね」――ビジネスの現場でよく耳にする言葉です。スキルや専門知識とは違う何かを指しているのは分かるものの、いざ言葉にしようとすると意外と説明が難しいのが「人間力」です。 […]

「フォロワーシップ」という言葉を、最近よく耳にするようになりました。これまではリーダーシップばかりが注目されてきましたが、組織の成果はリーダー一人では生み出せません。近年、フォロワーシップは組織運営における非常に重要なテ […]

「リーダーシップ」という言葉は広く使われますが、実際に何が求められているのかは意外と整理されていません。役職や経験年数だけでは測れない、リーダーに共通して求められる5つの要素を整理してみます。 1. ビジョンの提示 チー […]

人材育成を進めるうえで、「社内で研修を内製するか」「外部のセミナー・研修会社に依頼するか」で悩む企業は少なくありません。それぞれにメリットがあり、テーマによって使い分けるのが現実的です。 内製研修のメリット &#8211 […]

管理職向けの研修・セミナーは数多くありますが、内容や進め方はさまざまです。特に中小製造業の場合、大企業向けに作られた汎用的な研修では、現場の実情と合わないこともあります。ここでは、セミナーを選ぶ際に確認しておきたいポイン […]

「現場の仕事なのに、オンライン研修で本当に効果があるのか」。製造業の人材育成を検討する際、こうした疑問を持たれる方は少なくありません。結論として、内容によって向き不向きがあり、使い分けが重要だと考えています。 オンライン […]

2025年問題とは 「2025年問題」とは、いわゆる団塊の世代(1947〜1949年生まれ)が75歳以上の後期高齢者となる2025年前後に、社会全体でさまざまな課題が顕在化することを指す言葉です。製造業においては、長年現 […]

「教育は現場のOJTで」というのは、多くの製造業で当たり前になっている考え方です。しかしOJTだけに頼った育成は、いくつかの弱点を抱えています。 OJTだけでは限界がある理由 – 教える側の経験・力量によって […]

「せっかく採用した若手が、数年で辞めてしまう」。中小製造業の経営者・人事担当者から、こうした悩みをよく耳にします。若手の早期離職には、いくつか共通した理由があると言われています。 理由1: 仕事の全体像が見えない 工程の […]