
電話をかけても、なかなかつながらない部長がいました。 何度かけても、返ってくる言葉は決まっていました。 「今、会議中です」 もちろん、管理職になれば会議が増えるのは当然です。 ただ、それにしても多すぎないか。 いろいろな […]

製造現場では、いろいろな課題が発生します。 「人が足りない」「生産能力が足りない」「残業が多い」「ミスが多い」 そして、その解決策として、 「人を増やそう」「新しい設備を入れよう」「システムを導入しよう」 という話になる […]

~大企業のやり方をそのまま真似ても失敗する理由~ 「大企業がやっている生産性向上の取り組みを真似してみたが、思うような効果が出なかった」。そんな声を、中小製造業の経営者からよく伺います。真似すること自体が悪いわけではあり […]

「毎日誰もが忙しく動き回っているのに、なぜか成果や利益につながっている実感がない」。そんな声を、中小製造業の経営者や管理職の方からよく伺います。忙しさと生産性は、実は別のものだと考えると、この違和感の正体が見えてきます。 […]