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なぜなぜ分析はどこまでやればいい?

品質不良や設備トラブルが起きたとき、よく使われる「なぜなぜ分析」。 「なぜ?」を繰り返して、真因を探っていく方法です。 ところが、研修などでなぜなぜ分析をすると、よく聞かれる質問があります。 「なぜは、何回やればいいんで […]

不良率が下がらない工程に共通する原因

「対策はいろいろ打っているはずなのに、不良率がなかなか下がらない」。生産技術として現場に携わっていた頃も、独立してから多くの製造現場を見てきた中でも、こうした悩みには何度も出会ってきました。今回は、不良率が下がらない現場 […]

同じ不良を繰り返す企業の特徴

「またこの不良か…」現場でそんな声が聞かれる企業は少なくありません。一つひとつの不良は真剣に対応しているはずなのに、なぜか同じような問題が形を変えて繰り返される。そこには、いくつか共通した特徴があります。 1. 共有の仕 […]

ヒューマンエラーはなぜ起きる?防止の基本的な考え方

製造現場の不良やトラブルの多くは、最終的に「ヒューマンエラー」が原因とされます。しかし、ヒューマンエラーは「本人の不注意」だけで片付けてしまうと、同じミスが繰り返されやすくなります。 ヒューマンエラーは「個人の問題」では […]